中文版    English   русский   español  

Услуг телефон:86-538-8625668

стратегия в области людских ресурсов

Современное общество, капитал, технологии и система не является наиболее важными факторами, которые определяют развитие предприятий, но ответственность человека. Талант является наиболее ценным активом, является ключом к поддержанию предприятии, является душой предприятии. Компания верит в философии управления, ориентированная на людей, внимание к обучению и развитию персонала, а также стремиться к созданию условий для роста талантов, так что к делу сохранения развития, чтобы держать людей, держать людей культурой. Дайте полный простор своей мудрости и таланта, чтобы дать предприятиям возможность расти за счет развития бизнеса и роста их собственных ценностей, отраженных в своем штате.
Компании придерживаются "беговых лошадей" в принципе,В "производительность выше квалификации, способность высшего образования и добродетель и талант",как стандарты занятости. Сотрудникам рекомендуется проявить свои таланты. В то время как предприятиям развиваться, мы должны продолжать работу по повышению общего качества сотрудников, компания предложил "обучение является самым крупным выплатам работникам, развития персонала является лучшая награда," лозунг, а также активно создают хорошие обучения и подготовки условий для своих работников в плановом обучение сотрудников, чтобы в полной мере использовать потенциал содействия росту талантов.
Мы твердо убеждены, что талант является реальной силой развития предприятия, Наши сотрудники являются нашим крылья, Мы предоставляем возможность продемонстрировать способность персонала, сотрудников и компании в тесной зависимости, только для общего развития. Таким образом, мы продвигаем, ориентированная на людей управления мышления, а также осуществлять политику в области управления, ориентированная на людей, заявил: «Так называемый корпоративный бизнес, является управления талантами, ак называемая конкуренция в отрасли, это конкурс талантов "Компания разработала "ориентированная на людей, динамические человеческие ресурсы ," современную концепцию управления человеческими ресурсами предприятия.
применить свои знания, всестороннее развитие. найти наиболее подходящую работу для каждого сотрудника, но и найти наиболее подходящих работников для каждого задания. Следуйте принцип "Подбор и обучение синхронизации, внутренней и внешней интеграции, как добродетель и талант".Компания предоставляет возможности для сотрудников, чтобы расти и стадии развития. Предприятие готово получить обоснованные пожелания сотрудников в любое время, предприятий и сотрудников взаимодействуют, и стать хорошую атмосферу, как доброжелательным персоналом, корпоративные служащие любят . Создание среды и атмосферы стандартизированных управления и культурное управление объединенной. С помощью различных технических средств обеспечивают чувство чести персонала вдохновляют энтузиазм работы.
Придерживайтесь принципа "уважение, доверие, понимание", так что сотрудники чувствуют  в себя можноразвиваться здесь. В влияния корпоративной культуры ", ориентированная на людей",В влияния корпоративной культуры ", ориентированная на людей", побуждая каждого сотрудника «самообеспечения, любят завод самоотверженность, новаторский дух, сотрудничество и преданность," сердце всех сотрудников тесно объединиться вместе, тобы создать лучшее большое значение для предприятии иобщества!
Компании следовать "меритократии в моральном для первых" стандарты занятости, придерживаясь концепции "ориентированная на людей, а также общего развития".внимания институционального строительства, наборе человеческие, обучения, компенсаций и льгот и служебной аттестации вместе органично, через внутреннее обучение, Внешний набор сотрудников гибким и разнообразными формами, построили  многоуровневую, многопрофильную кадровым резервом для развития предприятий и заложили прочный фундамент.

Что вы получаете:
1. Международная перспектива! Клиенты по всему миру!
2. Диверсификационные перспективы! Продвижение беспрепятственным!
 3. Практическое обучение! Солдаты изменили генералы!
4. открытая среда! Самоотверженная полная энтузиазма команда!
5. высокая заработная плата! Купить дом зависит только от настроения!

Какие качества вам нужно:
1. хорошо сталкиваться с проблемами, чтобы быть хорошо обучения и инноваций, хорошее сжатие, самомотивации.
2. Свободный разговорный и письменный английский язык.
3. лояльны к цели, с командой для достижения личных, команды и ведомственные цели.
4. Рассмотрение регулярной ежедневной работы.

Развитие карьеры